Kring Zuid Nederland

Met ruim 1.350 leden is de kring Zuid-Nederland de op één na grootste kring van het NEVI Netwerk. De leden zijn vooral afkomstig uit de industrie, zakelijke dienstverlening, publieke sector en gezondheids- en welzijnszorg. Met deze achtergrond en de aanwezigheid van drie universiteiten (Tilburg, Maastricht, en Eindhoven) in de regio zijn de activiteiten van deze kring vooral gericht op een combinatie van praktijk, publiek en wetenschap. Samen met collega-inkoopverenigingen BME (Duitsland) en VIB Antwerpen (België) organiseert kring Zuid-Nederland om het jaar een Euregio-congres op de Universiteit Maastricht.

Bestuur:

• John Veldhoen - voorzitter
• Jeroen Hulsman - vice-voorzitter
• Anita Verputten – penningmeester
• Lieven Quintens - secretaris
• Mieke van de Weijer
• Chris Borgmans
• Robert Jan Nobel
• Ruud van Bree
  (foto: Ad van de Sande) 

Artikel herindeling NEVI kringen - John Veldhoen, voorzitter kring Zuid Nederland

Begin 2012 is het aantal NEVI Kringen van negen teruggebracht naar vijf. Met deze herindeling zijn ook nieuwe besturen ontstaan en frisse voorzitters naar voren geschoven. De nieuwe besturen beogen de kwaliteit van de kringbijeenkomsten te verbeteren, de programma’s van de kringen beter op elkaar af te stemmen en de besturen slagvaardiger te maken.

Professionaliseren
John Veldhoen is in het dagelijks leven directeur/eigenaar van inkoopconsultancybureau Purchase Dynamics; in zijn vrije tijd zit hij de Kring Zuid-Nederland voor. John was nauw betrokken bij het inslaan van de nieuwe koers van het NEVI-netwerk. “Voor de (toenmalige) kringvoorzitters en de voorzitter van Continuing Purchasing Development (CPD) was het al geruime tijd duidelijk dat herstructurering en verdere professionalisering van het NEVI-netwerk noodzakelijk waren. Zo richtte de provincie Zeeland zich al jaren op Kring Rotterdam, terwijl Zeeland van oudsher onder de Kring Zuid-Nederland viel; een teken aan de wand dat de kringindeling niet altijd even logisch was.” John ziet de herverdeling van de regio’s als een eerste stap naar verdere professionalisering.

Landelijke programmering
Eén van de pijnpunten van de oude kringindeling was het grote aantal bijeenkomsten. John: “Landelijk gezien hadden we  iedere week wel een kringbijeenkomst. Voor de leden was het soms moeilijk om te kiezen. Bovendien zagen we dat de ene bijeenkomst druk bezocht werd terwijl de andere slechts een handje vol mensen trok. Die bezoekersaantallen wilden we beter in evenwicht brengen. We hebben daarom duidelijk gekozen voor een landelijke programmering waar het niet draait om kwantiteit maar om kwaliteit en waar samenwerking tussen de kringen, het bedrijfsleven, de overheid, de zorg en het onderwijs centraal staan.”

Bruggen slaan
Volgens John gaan de kringen dankzij de herindeling een nog belangrijkere rol spelen binnen NEVI. “Voorheen was er sprake van suboptimalisatie. Door de grote hoeveelheid kringen bleef iedereen veilig in zijn eigen netwerk en was onderling afstemmen moeilijker dan nu. Nu kunnen we de programma’s slim inzetten. Doordat we minder events gaan organiseren, hebben we bovendien per sessie meer geld en meer tijd te besteden.” De focus is verschoven van kwantiteit naar kwaliteit en dat maakt het mogelijk diepgaande plenaire sessies te houden en een grensoverschrijdend congres te organiseren met grote sprekers. NEVI is immers meer dan alleen opleiden, vertelt John. “Ik geloof dat mensen altijd kunnen blijven leren; de bijeenkomsten leveren daar zeker een belangrijke bijdrage aan. Maar ze fungeren ook als podium om bruggen te slaan tussen verschillende inkoopprofessionals en bedrijven. Ik treed daarbij graag op als ambassadeur.”

Lees het volledige artikel