NEVI CPD voorziet hierin met onder meer toegang tot colleges van NEVI-hoogleraren, kortingen op conferenties en opleidingen, kortingen op publicaties en online toegang tot
inkoopkennis databases. Daarnaast worden CPD-kennisteams gefaciliteerd die bestaande kennisgebieden verder uitdiepen en van nuttige praktijkcases voorzien.
NEVI CPD - Kennisontwikkeling
|
NEVI CPD richt zich op de continue kennisinhoudelijke ontwikkeling van de inkoop inkoopprofessional. Om een strategische rol te kunnen (blijven) spelen in het concurrentievermogen van de organisatie is het noodzakelijk om bij te blijven op het gebied van ontwikkelingen binnen de supply chain (dus zowel binnen inkoop als ook binnen marketing & sales, productie en logistiek). |
MVI landkaart (Roadmap to Sustainable Behaviour)NEVI CPD - Programma Kennisnetwerk
|
Datum voor een volgende bijeenkomst volgt spoedig. |
12 maart 2009: Contractmanagement voor dummies (Amersfoort)
Tijdens deze bijeenkomst stond de presentatie “Contractmanagement voor dummies” door Peter Streefkerk (auteur van het boek “Inkopen voor dummies”) centraal. Peter Streefkerk begon zijn presentatie met de vraag aan de aanwezigen hoeveel contracten hun organisatie heeft, hoeveel inkoopvolume deze contracten vertegenwoordigen en hoe het beheer van de contracten is geregeld. De discussie spitste zich toe op de vraag waarom gebruik te maken van een contract, wat verstaan we onder contract (definitie), volstaan inkoopvoorwaarden als contract, wanneer een contract opstellen en wanneer niet (snelheid, soort dienst/product, soort leverancier – eenmalig of strategisch).
Verslag
3 december 2008: Business Proces Outsourcing - BPO (Utrecht, kantoor CapGemini)
Hier vindt u de presentatie van de CPD bijeenkomst op 3 december 2008. Tijdens deze bijeenkomst spraken Ton van Dolder en Stefan Westdijk over "Business Proces Outsourcing (BPO)".
Verslag
1 juli 2008: Aansprakelijkheid en Risicomanagement in het inkoopproces
Hier vindt u de presentatie van de CPD bijeenkomst op 1 juli 2008. Tijdens deze bijeenkomst spraken Andre Lurvink en Edwin Matherus over "Aansprakelijkheid en risicomanagement in het inkoopproces".
Verslag
18 maart 2008: Categoriemanagement (Barneveld, kantoor Significant)
Categoriemanagement kent verschillende definities en verschijningsvormen. Significant ziet categoriemanagement als een integrale aanpak van een inkoopcategorie (zoals ICT, HRM, kennis) waarbij in lijn met de organisatiedoelstellingen en de inkoopstrategie en met betrokkenheid van en draagvlak bij de belanghebbenden enerzijds de behoefte goed in kaart wordt gebracht en anderzijds wordt gezocht naar de optimale manieren om deze behoefte in de markt te zetten, waarbij ook issues omtrent in- en uitbesteden aan de orde komen. Om dit mogelijk te maken wordt per categorie ook de optimale organisatie, procesinrichting en ondersteuning met mensen en systemen uitgewerkt.
Verslag