Samenwerken met (business) executives
INKOOP ALS PARTNER IN BUSINESS
Natuurlijk zijn professionele inkopers ervan overtuigd dat ze meer kunnen betekenen voor hun organisatie. Toch ontbreekt er vaak iets in de chemie tussen inkoop en de rest van de organisatie om dit duidelijk te maken. Hoe doorbreekt u dat als inkoper? Hoe krijgt u meer aanzien en invloed? Moet u de toegevoegde waarde van inkoop nog sterker verkopen? En doet u dat dan met inkooptools of door bijvoorbeeld menselijke vaardigheden te benadrukken? Op basis van de ervaringen van Alexander Arsath Ro’Is, Gerco Rietveld (auteur van ‘Inkoop; een nieuw paradigma’) en ervaringen van deelnemers krijgt u tijdens deze training een uniek beeld van het ‘nieuwe’ inkopen.
Voor wie is deze training geschikt?
De training is bedoeld voor CPO´s, inkoopdirecteuren en inkoopmanagers in private of publieke organisaties
Dit komt tijdens de training aan bod:
- Gebruik van het jaarverslag of businessplan van uw organisatie om uw inkoopstrategie te bepalen
- Gedachtegoed van businessgedreven inkoop gebruiken voor aansluiting met stakeholders
- Ontwikkelingsstadium van inkoop analyseren en verder ontwikkelen
- Omgaan met weerstand
- Eigen medewerkers en klanten mee krijgen om uw doelstellingen te bereiken
Na deze training heeft u:
- Eigen cases gepresenteerd en geleerd van ervaringen van anderen
- Nieuwe inzichten
- Een vernieuwde kijk op de toegevoegde waarde van inkoop
- Kennis van de eisen die uw organisaties aan u stelt
Praktische informatie:
- Trainers: Gerco Rietveld en Alexander Arsath Ro’Is
- Tijdsduur: 2 dagen (4 dagdelen)



Om te reageren op dit artikel kunt u inloggen in de site. Wanneer u nog niet bent geregistreerd kunt u dat hier doen. Wilt u een reactie plaatsten zonder te registreren? Gebruik dan het onderstaande formulier.