Masterclass Businessgedreven Inkoop
NEVI en Deal! Magazine organiseren: Masterclass Businessgedreven Inkoop Met Gerco Rietveld, strategist en auteur van Inkoop, een nieuw paradigma
Het nieuwe concept van de businessgedreven inkoop is gelanceerd met de publicatie van het boek Inkoop, een nieuw paradigma. Al snel ontving auteur Gerco Rietveld hiervoor de prestigieuze prijs Managementboek van het Jaar. Inkoopdirecteuren, cpo’s en andere inkoopprofessionals zijn zich direct gaan verdiepen in het onderwerp, met vele bijeenkomsten, studies en discussies als gevolg. Het nieuwe inkoopparadigma heeft aardig wat stof doen opwaaien. Maar inmiddels zijn de eerste zaadjes geplant. Tijd voor een masterclass.
Doel van deze masterclass is deelnemers vertrouwd te maken met het concept van de businessgedreven inkoop en handvatten te bieden bij de daadwerkelijke implementatie van de theorie in de praktijk. De Masterclass omvat 4 trainingsdagen, waarin telkens dieper wordt ingegaan op alle aspecten van het concept businessgedreven inkoop, zowel de strategische elementen als de tactische aspecten.
Data 2012: 20 september, 18 oktober, 22 november en 13 december (volgeboekt).
Data 2013: 7 maart, 4 april, 25 april en 23 mei
Deze masterclass is vooral bedoeld voor inkoopdirecteuren en –managers en zij die binnen inkoop verantwoordelijk zijn voor professionalisering.
Dag 1 – Business-gedreven inkoop versus de klassieke inkoop
- Kennismaking en toelichting op de opzet van het programma aan de hand van het businessgedreven inkoopframework
- Kenmerken en de (ongewenste) effecten van de klassieke inkoop
- Het concept en de (gewenste) effecten van de businessgedreven inkoop
- Van financiële impact (besparen) naar business impact
- Inkoop en het business model
- Uitbesteden en het business model, de rol van inkoop bij uitbesteden en het uitbesteden van inkoop
Dag 2 – Strategische uitlijning van inkoop
- Het verschil tussen strategische inkoop en inkoopstrategie
- Versterken van de inkoopmissie van uw eigen organisatie(onderdeel)
- Oefenen met business impact – de inkoop value map
- Het proces van strategische uitlijning
Dag 3 – Veranderinstrumenten
- (Meer) invloed krijgen
- Positionering, structuur, inrichting en governance van inkoop
- Kenmerken van inkoopleiderschap
- Segmentatie van leveranciers en de plek daarvan in het inkoopproces
- Categorie-, leveranciers- en contractmanagement inzetten als veranderinstrument
- Praktische aangrijppunten voor verandering
Dag 4 – Het veranderplan
- Verkopen van inkoop, communicatie met executives
- Presentatie van individuele inkoopstrategie
- Verbeteren van de eigen strategie met behulp van de verkregen feedback
- Afronding
"Alle vrouwen zijn of veel beter of veel slechter dan de mannen" (Napoleon) - NEVI Vrouwennetwerk
Om te reageren op dit artikel kunt u inloggen in de site. Wanneer u nog niet bent geregistreerd kunt u dat hier doen. Wilt u een reactie plaatsten zonder te registreren? Gebruik dan het onderstaande formulier.