Inkoopprojectmanagement
Succesvol inkopen vraagt om een degelijke, projectmatige aanpak. Een van de daarbij nog bijna onontgonnen terreinen is het beheersen van risico’s. Hoe kunt u risico´s inschatten en elimineren bij lange termijn relaties? Of met leveranciers in verre landen? En hoe koppelt u dit aan de algemene bedrijfsvoering? Want inkopers moeten meer en meer in staat zijn risico’s te vertalen richting het topmanagement. Deze training geeft u het inzicht en de kennis die u nodig heeft. U verlaat de training zelfs met de contouren van uw eigen project- en risicomanagementplan.
Voor wie is deze training geschikt?
De training is bedoeld voor inkopers die werken op tactisch of strategisch niveau. Een opleiding NEVI 1 of NEVI 2 helpt om de lesstof te begrijpen, maar is niet verplicht. Niet-inkopers die onderdeel zijn van multifunctionele inkoopteams kunnen ook aan de training deelnemen
Dit komt tijdens de training aan bod:
- Achtergrond, inhoud en toepasbaarheid van projectmanagement bij inkoop
- Stappenplan voor professioneel project- en risicomanagement
- Methode om te controleren hoe en welke vooruitgang u maakt
- Succesvolle en minder succesvolle voorbeelden
- Kritische succesfactoren en do’s en dont’s bij invoering
Na deze training heeft u:
- Een uitgebreid naslagwerk met sheets, artikelen en achtergrondinformatie
- Geleerd van praktijkervaringen en concrete suggesties
- Feedback op uw eventuele ervaringen met projectmanagement
- Concrete tools, sjablonen en checklists
Praktische informatie:
- Trainer: Jeroen Krol
- Tijdsduur: 1 dag (2 dagdelen)
Bel of mail voor
advies en vragen
"Juist nu bewijst de Zorg zichzelf een dienst door te investeren in een uitstekende inkoopfunctie!" - NEVI Zorg.
Om te reageren op dit artikel kunt u inloggen in de site. Wanneer u nog niet bent geregistreerd kunt u dat hier doen. Wilt u een reactie plaatsten zonder te registreren? Gebruik dan het onderstaande formulier.