Contract- en leveranciersmanagement
Inkoopcontracten moeten op tijd worden verlengd. Ze moeten bijgehouden en nageleefd worden. En vooral: ze moeten zó zijn opgesteld dat ze meerwaarde bieden voor uw bedrijf of organisatie. Goed contractmanagement en leveranciersmanagement is voor inkoop dus belangrijk. Maar waar worden bij u de contracten bewaard? Hoeveel zijn het er? Met welke afspraken? Wie mag ze opstellen en gebeurt dat wel volgens geldende richtlijnen en wetgeving? Tijdens de training ‘contractmanagement en leveranciersmanagement’ leert u exact waarop u moet letten.
Voor wie is deze training geschikt?
De training is bedoeld voor contractmanagers, leveranciersmanagers en inkopers die zich met inkoopcontracten (gaan) bezighouden. Ook als u contractmanagement en leveranciersmanagement binnen uw organisatie wilt opzetten, is deze training onmisbaar. Kennis op NEVI I of NEVI 2 niveau helpt om de lesstof te begrijpen, maar is niet verplicht.
Dit komt tijdens de training aan bod:
- Wat doen best-in-class organisaties?
- Contractmanagement: de totale cyclus van start tot evaluatie
- Aansluiten bij klantverwachtingen
- Succesvolle invoering van het contract
- Uitrollen contracten en interface met de gebruikers
- Evaluatie van contracten en prestaties
- Op waarde herkennen en sturen van de leveranciersrelatie
Na deze training heeft u:
- Geleerd van praktijkervaringen
- Deskundige feedback op uw eigen ervaring
- Concrete ideeën en tools om contract- en leveranciersmanagement voor inkoop te verbeteren
- Een persoonlijk stappenplannen om direct aan de slag te gaan
Praktische informatie:
- Trainer: René van den Hoven
- Tijdsduur: 2 dagen (5 dagdelen)



Om te reageren op dit artikel kunt u inloggen in de site. Wanneer u nog niet bent geregistreerd kunt u dat hier doen. Wilt u een reactie plaatsten zonder te registreren? Gebruik dan het onderstaande formulier.