Talentontwikkeling - INCOMPANY

Talentontwikkeling op incompany-/ teamniveau: 

- Als incompany traject op zowel inkoopteam niveau als op individueel niveau
- Mogelijkheid om het normprofiel per rol organisatie specifiek te maken
- Verdiepingsslag door validerende interviews per deelnemer
- Te gebruiken als benchmark tool
> meer over Talentontwikkeling

Wanneer een incompany assessment?
- U wilt weten wat het ontwikkelpotentieel is van uw inkoopteam en op individueel niveau ten opzichte van het 1) het organisatie specifieke normprofiel en 2) ten opzichte van het normprofiel van Nederland.
- U wilt weten over welke inkooprollen uw team beschikt en of dit de gewenste balans is om optimaal te kunnen presteren.

Welke inspanning moet ik leveren? (afhankelijk van organisatie) 
- Intake gesprek door manager (2 uur)
- Workshop management team (1 dag)
- Online assessment deelnemers (per deelnemer 30 minuten)
- Validerend gesprek persoonlijke gap-analyse met Professional (30 minuten per deelnemer)
- Evaluatie- en adviesgesprek en van rapportage tussen Professional en Manager (2 uur)

Wat zijn de te nemen stappen?
De te nemen stappen zijn afhankelijk van uw specifieke situatie. Voorbeeld kan zijn:
1. Verkennend gesprek
2. Workshop *)
3. Online assessment
4. Validerend gesprek met deelnemers
5. Rapportage Ontwikkelpotentieel individueel niveau en op groepsniveau naar het management.

*2 Workshop
In een intensieve workshop met het managementteam worden de verschillende Inkoopfuncties vertaald naar Inkooprollen. Optioneel kan een organisatiespecifiek normprofiel van verschillende rollen worden vastgesteld die voor de betreffende organisatie van toepassing is. Daarbij kan worden bepaald welke gewenste rollen in huis zouden moeten/kunnen zijn.

Neem contact op met Marjolein van de Water (Accountmanager) Mvdw@purspective.com voor een verkennend gesprek.