Purchasing Excellence

Onderzoek door A.T. Kearney in opdracht van NEVI heeft aangetoond dat Nederlandse ondernemingen veel geld kunnen besparen door professioneler in te kopen. Om dit proces te versnellen, heeft NEVI vanaf 2001 enige jaren het programma ‘Purchasing Excellence’ uitgevoerd. Hierin zijn concrete en direct toepasbare gereedschappen voor de inkooppraktijk ontwikkeld. De resultaten van het programma worden nog altijd verspreid via bijvoorbeeld trainingen, best practice cases en publicaties in diverse media.

Programma in twee onderdelen
Met Purchasing Excellence konden bedrijven hun inkoopprocessen verder professionaliseren en zo hun winstgevendheid vergroten. Er waren twee onderdelen: Purchasing Excellence 1, waarin het Michigan State University inkoopmodel en 'Commodity Strategy Development' centraal stonden.  En Purchasing Excellence 2, met een focus op strategisch kostenmanagement, leveranciersrelatiemanagement en leveranciersintegratie.

Purchasing Excellence 1
Purchasing Excellence 1 bestond uit vier fasen, onderverdeeld in zes projecten. Na een benchmarkvergelijking werden projecten opgezet om inkoopvoordeel te realiseren. Vervolgens werden  processen verbeterd en competenties en kennis vergroot om in de laatste fase alle opgedane kennis binnen de organisatie te verspreiden.

Purchasing Excellence 2
Purchasing Excellence 2 bouwde voort op het succes van het eerste programma. Het had als focus de in samenwerking met professor Monczka geïdentificeerde 'most differentiating processes' van het MSU Inkoopmodel: leveranciersrelatiemanagement, strategisch kostenmanagement, leveranciersintegratie in orderrealisatieprocessen en leveranciersintegratie in waardecreatieprocessen.