Opleidingsvisie

Bij NEVI staat kennistransfer centraal. Uiteraard om medewerkers kennis, inzicht en vaardigheden te bieden voor hun persoonlijke ontwikkeling. Maar ook om organisaties als geheel de voordelen van professionele inkoop te bieden. Daarmee kan iedere organisatie immers aanzienlijk besparen en de concurrentiekracht vergroten. Om kennis te delen en opleidingen actueel te houden, maken wij niet alleen gebruik van onze eigen expertise, maar ook van externe deskundigen. We organiseren  bijvoorbeeld ‘round tables’ met belangrijke afnemers en hebben een directe relatie met academisch inkooponderzoek door de NEVI Research Stichting. Dit alles zorgt ervoor dat NEVI alle ontwikkelingen continu op de voet kan volgen en direct voor u kan integreren in producten en diensten.

Praktijkgerichte en actuele opleidingstrajecten
U kunt bij NEVI terecht voor  vakopleidingen en een breed pakket trainingen, leergangen en leerroutes. Al deze producten zijn gebaseerd op actuele leermethodieken en- instrumenten. Bij iedere training stellen we bovendien een uitgebreide syllabus samen over de behandelde onderwerpen. Deze syllabus dienst als naslagwerk en bevat naast de sheets uit de training ook theoretische achtergrondinformatie, checklists, praktische toepassingen en recente artikelen uit (inter)nationale tijdschriften. Didactisch gezien kiest NEVI altijd voor actieve werkvormen en opdrachten die aansluiten bij de praktijk. Door bovendien steeds de nieuwste ontwikkelingen te  vertalen in opleidingsprogramma’s, hopen we ons te bewijzen als professionele kennispartner.

Trends en ontwikkelingen
De komende jaren neemt de concurrentie in veel markten sterk toe. Een groot aantal organisaties voert daarom flexibele bedrijfsmodellen in. Thema´s als outsourcing, duurzaamheid, early supplier involvement en strategisch kostenmanagement worden bovendien steeds belangrijker – en niet  alleen voor inkoop. Een professioneel inkoopproces biedt vooral toegevoegde waarde als het in lijn is met andere  organisatie- of bedrijfsfuncties. Daarom stimuleren wij ook collega’s bij bijvoorbeeld R&D, marketing en productie deel te nemen aan onze trainingen.

Inkoop- en organisatieontwikkeling in 3 stappen
Om inkooporganisaties te helpen bij verandering en vernieuwing heeft NEVI een benadering in drie stappen ontwikkeld. In iedere fase kunnen wij u deskundige ondersteuning bieden om optimale resultaten te bereiken.  Daarover leest u hierna meer.

STAP 1. Audit en advies

• Inkoopvolwassenheidsaudits

• Vaardigheids- en competentieassessments van medewerkers

• Organisatiespecifiek advies

• Individuele leerpaden

STAP 2. Doen

• Gerichte incompany trainingen

• Implementatiegedreven workshops

• Bedrijfsspecifieke leerplannen

• Op maat gemaakte programma’s

STAP 3. Doelen behalen

• Kostenbesparingen en toegevoegde waarde op de lange termijn

• Een concurrerende supply chain met waardecreatie door leveranciers

• Een sterk geïntegreerde inkooporganisatie

Vaardigheids- en competentieassessments

U kunt bij NEVI terecht voor assessments van algemene vaardigheden, maar ook voor diepgaande ontwikkelassessments. De eerste beginnen op ‘laag’ niveau online, eventueel gevolgd door persoonlijke interviews. De laatste zijn gericht op een intensief assessment van vaardigheden via inkoopgerichte rollenspellen en opdrachten. Goed om te weten, is  dat al deze assessments in een inkoopcontext worden uitgevoerd - wat de toepasbaarheid voor u vergroot.

Inkoopvolwassenheidsassessment
Met speciale inkoop assessment tools kan NEVI u ondersteunen bij het beoordelen van uw inkooporganisatie. De methodologie maakt het niet alleen mogelijk uw organisatie te beoordelen, maar ook om aan te geven welke verbeteringen haalbaar zijn.

Ontwerp van een leerplan
De afgelopen jaren heeft NEVI met succes voor vele organisaties leerplannen ontworpen en ingevoerd gericht op inkoop en de supply chain. Op basis van uw organisatiedoelstellingen en de daarvan afgeleide leerdoelen, werken we samen aan de opbouw en implementatie van een geavanceerd leerplan.

Trainingen op maat
NEVI kan opleidingsprogramma’s ontwikkelen die precies voldoen aan de eisen van uw organisatie. Op basis van uw behoeften en bijvoorbeeld de uitkomst van assessments kunnen we precies die onderwerpen, cases, voorbeelden en trainingsvormen selecteren die aansluiten bij uw leerdoelstellingen.

Professionele coaching
Met professionele coachingsprogramma’s hebben we al vele inkoopmanagers en CPO’s kunnen ondersteunen op allerlei gebieden. Van TCO en marktonderzoek tot uitbesteding en transformatie van de inkooporganisatie. Met coaching van NEVI experts  kunnen ook úw medewerkers persoonlijk advies krijgen om hun vaardigheden in inkoop of supply management te verbeteren